Welcome to ECON-IT2
  • Facebook
  • Linkedin
  • Acasa
  • Formare profesională
    • 1. Antreprenoriatul şi Întreprinderea
      • 1.1 Să îi înţelegem pe antreprenori
      • 1.2 Măsurarea Antreprenoriatului
      • 1.3 Înțelegerea Antreprenorilor imigranți
        • 1.3.1 Calea imigranţilor spre antreprenoriat
        • 1.3.2 Barierele cu care se confrunta confrunta imigrantii în inițierea unei afaceri
        • 1.3.3 Nevoile antreprenoriale în termeni de suport in afaceri
        • 1.3.4 Bune practici în sprijinirea antreprenorilor imigranți
      • 1.4 Antreprenoriatul feminin
        • 1.4.1 Date privind femeile antreprenor inventatoare / inovatoare
        • 1.4.2 Obstacole și provocări cu care se confruntă femeile inovator / inventator in antreprenoriat
      • 1.5 Autoevaluarea Quiz
    • 2. Planificarea afacerii
      • 2.1 Elementele esențiale ale planului de afaceri
      • 2.2 Formatul Planului de Afaceri
      • 2.3 Lista de verificare a Planului de Afaceri
      • 2.4 Test de Auto evaluare
    • 3. Planificare Strategica
      • 3.1 Definirea notiunilor de Viziune si Misiune
        • 3.1.1 Un ghid pentru elaborarea unui enunţ al misiunii
      • 3.2 Analiză externă
        • 3.2.1 Analiza PEST
        • 3.2.2 Mediul politico-legislativ
        • 3.2.3 Mediul economic
        • 3.2.4 Mediul social
        • 3.2.5 Mediul tehnologic
      • 3.3 Analiza sectorială
        • 3.3.1 Aria de afaceri
        • 3.3.2 Piață și produs
        • 3.3.3 Analiza concurenţei
        • 3.3.4 Oportunităţi şi ameninţări
        • 3.3.5 Oportunitati
      • 3.4 Analiza internă
        • 3.4.1 Cultura organizaţională și imaginea companiei
        • 3.4.2 Resurse umane și tehnologice
        • 3.4.3 Organizarea a diverse domenii și punctele critice legate de acestea
        • 3.4.4 Puncte tari și puncte slabe
        • 3.4.5 Puncte tari
        • 3.4.6 Puncte slabe
      • 3.5 Analiza SWOT
        • 3.5.1 Realizarea unei analize SWOT
      • 3.6 Formularea strategiei
      • 3.7 Implementare
        • 3.7.1 Acțiuni pentru implementare
      • 3.8 Monitorizare şi control
      • 3.9 Lucruri la care să reflectăm
        • 3.9.1 De ce eşuează planurile strategice ?
      • 3.10 Întrebări de autoevaluare
    • 4. Managementul riscului
      • 4.1 Esenta riscului
        • 4.1.1 Originea analizei de risc
        • 4.1.2. Dificultăți întâmpinate în determinarea riscului
        • 4.1.3.Concepte moderne de risc
      • 4.2 Factorii de risc
      • 4.3 Tipuri de risc
        • 4.3.1. Risc sistematic si nesistematic
        • 4.3.2. Podział ryzyka systematycznego
        • 4.3.3. Clasificarea suplimentara a riscului nesistematic
        • 4.3.4. Alte clasificari ale riscului
      • 4.4 Managementul riscului și activități pentru a minimiza riscul.
      • 4.5. Măsuri privind managementul riscului
      • 4.6. Studiu de caz
      • 4.7. Concluzii
      • 4.8. Scurte filme despre managementul riscului
      • 4.9 Bibliografie
      • 4.10 Întrebări de autoevaluare
    • 5. Managementul schimbarii si inovarii
      • 5.1 Definitia inovarii
      • 5.2 Tipuri de inovare
        • 5.2.1 Inovarea de produs
        • 5.2.2 Inovarea de proces
        • 5.2.3 Inovarea organizationala
        • 5.2.4 Inovarea de marketing
      • 5.3 Beneficiile inovarii si riscuri de depasit
      • 5.4 Procesul de inovare
      • 5.5 Implementarea Procesului de Inovare (Examplu de instrumente)
        • 5.5.1 Analiza SWOT
        • 5.5.2 Sedinte de conlucrare
        • 5.5.3 Buletine informative / Site-uri Web
      • 5.6 Managementul de idei si evaluarea oportunitatilor
        • 5.6.1 Provocarea
        • 5.6.2 Caseta cu idei
        • 5.6.3 Brainstorming
        • 5.6.4 Harta mintii
        • 5.6.5 Sase palarii ganditoare
      • 5.7 Planificarea proiectelor CDI
        • 5.7.1 Managementul Portofoliului de Proiecte
      • 5.8 Alte aspecte relevante
        • 5.8.1 Proprietatea intelectuala
        • 5.8.2 Identificarea de surse de finantare pentru inovare
      • 5.9 Întrebări de autoevaluare
    • 6. Acces la finantare
      • 6.1 Surse de finantare
      • 6.2 Surse de finantare Interne
        • 6.2.1. Investitia actionarului / actionarilor
        • 6.2.2 Reinvestirea profitului
        • 6.2.3 Vanzarea de stocuri
        • 6.2.4 Vanzarea de active imobilizate
        • 6.2.5 Colectare de creante
      • 6.3 Finantare Externa
        • 6.3.1 Business Angels
        • 6.3.2 Capital de risc
        • 6.3.3 Imprumuturile bancare
        • 6.3.4 Garantarea reciproca
        • 6.3.5 Microcredit
        • 6.3.6 Leasing
        • 6.3.7 Factoring
        • 6.3.8 Confirming
        • 6.3.9. Programe de sprijin public / Stimulente comunitare
      • 6.4 Material recomandat
      • 6.5 Întrebări de autoevaluare
    • 7. Managementul relațiilor consilier – client
      • 7.1 Probleme în consultanță:
      • 7.2 Tipuri de interviu de consiliere
      • 7.3 Structurarea sesiunii de consultanță
        • 7.3.1 Structura sesiunii de SAFD
        • 7.3.2 Salutul
        • 7.3.3 Achiziția
        • 7.3.4 Furnizarea
        • 7.3.5 Despărțirea
      • 7.4 Planul de acțiune
      • 7.5 Abilităţi de intervievare
        • 7.5.1 Ascultarea
        • 7.5.2 Înțelegerea
      • 7.6. Sesiune consultativă de afaceri – ce trebuie să faceți și ce nu trebuie să faceți
      • 7.7. Un proces iterativ
      • 7.8. Lista de verificare pentru consilierii în afaceri
      • 7.9 Lecturi și materiale suport.
      • 7.10. Întrebări de autoevaluare
    • 8.0. Comunicarea interpersonală
      • 8.1 Vorbim aceiași limbă?
      • 8.2. Cât de dificilă este comunicarea în realitate?
      • 8.3 Ai “auzit” ce am spus?
      • 8.4. Cum să evităm neînțelegerile.
      • 8.5. Ce interferează cu comunicarea?
        • 8.5.1. Amenințările
        • 8.5.2. Predicile
        • 8.5.3. Schimbarea subiectului.
        • 8.5.4. A face un apel la logica
        • 8.5.5. Critica
        • 8.5.6. Ofensarea
        • 8.5.7. Declararea.
        • 8.5.8. Lauda împreună cu o evaluare negativă
        • 8.5.9. Instruirea
      • 8.6. Ascultarea atentă.
      • 8.7. Stiluri de ascultare.
        • 8.7.1. Ascultare evaluatoare.
        • 8.7.2. Ascultarea interpretativă sau cum ne facem rău noi înșine.
      • 8.8. Cum ne protejăm noi înşine de interpretarea greşită?
      • 8.9. Cum ne putem asigura ca alții ne ascultă?
      • 8.10. Limbajul corpului.
      • 8.11. De citit
      • 8.12. De privit! Și de ascultat!!!
      • 8.13 Întrebări de autoevaluare
    • 9. Managementul in perioada de recesiune
      • 9.1 Leadership
      • 9.2 Revizuirea planificarii strategice
        • 9.2.1 Stabilirea obiectivelor strategice
      • 9.3 Comunicarea cu angajatii companiei
      • 9.4 Finantele
      • 9.5 Clientii si Valoarea Adaugata
      • 9.6 Metoda foii de parcurs in sprijinul clientilor
      • 9.7 Zece lucruri pe care o companie nu trebuie sa le faca in timpul crizei
      • 9.8 Test de Auto Evaluare
  • Despre proiect
    • Despre parteneri
  • Presa
  • Contact
Search the site...

8.5.9. Instruirea

“Ar fi trebuit să te gândești de două ori înainte de a te fi dus la șef cu o chestiune privată”, “Ar trebui să-ți speli mașina mai des”.

Acestea sunt afirmaţiile al căror obiectiv este de a indica faptul că există doar un singur mod corect de a face lucrurile. De obicei, instruirea, impinge cealaltă parte în defensivă – ei pot încerca să-și susțină punctul de vedere sau pot rămâne tăcuți. În ambele cazuri nu există un flux liber de informații, deoarece conversaţia are scopul de a arăta cine are dreptate. Comunicarea eficientă nu este despre a avea dreptatee, ci ca ambele părţi să-și poată exprima punctele de vedere şi sa-si dezvolte înţelegerea reciprocă. În cazul instrucţiunilor, ambele aceste componente dispar.

 

8.5.9. Instruirea

  • <= 8.5. Ce interferează cu comunicarea?

EU leonardo

Acest proiect a fost finanțat cu sprijinul Comisiei Europene. Autorul este singurul responsabil pentru această publicație (comunicare) și Comisiei asumă nici o responsabilitate pentru orice se poate face din informațiile conținute de acestea.

Această informație este conceputa numai ca un punct de plecare. In ciuda eforturilor rezonabile facute, ECON-IT2 nu ofera nici o garantie ca informatiile sunt corecte și actuale si nu va fi responsabil pentru erori sau omisiuni în informații și nici pentru consecințele acestor erori sau omisiuni. Consultanța de specialitate trebuie solicitata unor surse potrivite nevoilor dvs .